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Bilan d'évolution de carrièreArchi medOrganisation professionnelle

Objectifs 

  • Évaluer ses zones d’organisation
  • Connaître et comprendre les dimensions de son organisation
  • S’approprier les points forts  et les articuler à son contexte professionnel
  • Dégager les axes progrès comportementaux  pour optimiser son organisation
  • Identifier et envisager les situations pour pouvoir  déléguer

Méthode

  • Diagnostic de la situation et analyse du contexte d’exercice du métier
  • Identification de son profil d’organisation les points forts, les axes d’amélioration
  • Mise en place des préconisations et des recommandations pour améliorer son organisation
  • Appréciation des situations clés pour pouvoir déléguer et optimiser sa gestion du temps

Critères de réussite

  • Amélioration de l’organisation et de la gestion du temps
  • Meilleur gestion des priorités
  • Prise en compte de la délégation dans l’organisation
  • Efficacité dans la gestion de la pression 
  • Organisation  envisagée sous un angle plus progressif

En individuel

Durée : 7 heures

  • 3 entretiens de 2 heures (sur 3 à 4 semaines)
  • Mise en application des apports (retour en entreprise) 
  • 1 entretien de suivi : feed-back et réajustements des objectifs (4 à 5 semaines après)

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