Accueil formation

Formation-Action

Management opérationnel

Potentiel professionnel

Cohésion d'équipe

Gestion du stress

Gestion des conflits et de l'agressivité

Gestion organisationnelle

Tutorat

Pratique et conduite de bilans de compétences

Focus professionnel

Motivation professionnelle

Mobilité professionnelle

Communication professionnelle

Organisation

Management

Bilan d'évolution de carrièreArchi medDéveloppement du potentiel professionnel

Objectifs généraux

  • Faire le lien entre ses intérêts professionnels et son profil de personnalité
  • Approfondir la connaissance de ses atouts et identifier ses obstacles
  • Reconsidérer les freins et les transformer en potentiel de motivation et d’action
  • Développer son efficacité professionnelle en améliorant son action et sa communication

Objectifs opérationnels

  • Découvrir son profil personnel et professionnel
  • Identifier ses styles préférentiels : atouts et limites
  • Mettre en relation ses styles préférentiels avec les exigences du poste de travail
  • Découvrir son  potentiel comme dynamique essentielle pour initier le changement et lever les obstacles
  • Identifier les axes de progrès à mettre en œuvre en s’appuyant sur la dynamique de son potentiel
  • Développer son efficacité, sa communication, en prenant en considération les autres styles préférentiels

Apports formalisés

  • Le profil et les styles préférentiels (source de motivation, recueil de l’information et traitement des situations, la prise de décision, le style d’organisation)
  • Nos comportements face aux situations de changements : les zones de conforts les zones de crispations
  • Le potentiel humain source d’énergie pour l’action
  • Le potentiel pour mettre en action la dynamique de changement et de progression.

Apports pragmatiques

  • Passation et restitution des résultats du test I3P
  • Clarification et juxtaposition des modes préférentiels utilisés dans le cadre personnel et professionnel
  • Les comportements générés par excès et ou par défaut dans les situations difficiles
  • Le potentiel individuel pour transformer les freins en force
  • Le potentiel en actes pour mettre en place des nouveaux comportements et générer de nouvelles représentations
  • Mise en relation des 5 critères de la performance au travail et des styles préférentiels
  • Les axes d’une meilleure adéquation entre aspirations personnelles et réalités professionnelles

Critères de réussite

  • Augmentation de la flexibilité face aux situations de changements
  • Développement de l’efficacité professionnel en utilisant des comportements adéquats
  • Meilleur satisfaction personnelle et satisfaction professionnelle
  • Amélioration du degré d’investissement et d’implication par rapport à son poste de travail

Durée : 3 jours

Participants : 7 (minimum)

Inscrivez vous

Haut de page

 

 

 

 

Pour un meilleur affichage, mettez à jour votre navigateur, cliquez ici