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Bilan d'évolution de carrièreArchi medPratique et conduite de bilans de compétences

Public

Tout professionnel qui souhaite acquérir les savoir-faire et/ou se perfectionner dans la conduite des Bilans de Compétences : consultant, conseiller, formateur, coach, ainsi que toute personne ayant une première expérience dans le domaine du conseil, de l’accompagnement ou du management.

Objectifs

  • Développer et affirmer son positionnement de consultant en Bilan de Compétences
  • Acquérir les savoir faire princeps de la conduite de bilans de compétences
  • Appréhender les approches méthodologiques de l’accompagnement dans le cadre du bilan
  • Découvrir, se familiariser et mettre en pratique des outils dans le cadre du bilan de compétences

Déroulement et contenu

1ère journée

  • Le cadre déontologique et juridique, le marché
  • Le positionnement du consultant: les enjeux de la triade client, prescripteur, consultant.
  • Compréhension, écoute et/ ou aide à l émergence des attentes durant l’entretien préalable
  • Techniques d’entretiens pour renforcer l’engagement et faire adhérer (les clés)
  • Structuration du discours commercial

2ème journée

  • L’accompagnement en bilan de compétences : les différentes méthodologies
  • Les phases du bilan de compétences : les postures d’accompagnement, les outils, les techniques.

3ème journée

  • La construction du projet professionnel
  • Articulation entre intérêts, valeurs, personnalité et pistes professionnelles
  • Les connaissances, les compétences, les aptitudes et la notion de transférabilité
  • Les enquêtes et les démarches externes : impact sur le choix (secteurs professionnels, métiers, marché du travail)
  • Le choix du projet : engagement et aide à la prise de décision

4ème journée

  • L’évaluation psychométrique et les différents tests : la typologie de Holland, la typologie de Jung etc.…
  • Pratique de la typologie de Holland dans le cadre du bilan
  • L’I3P (Indicateur du Profil Personnel et Professionnel) : Zones de confort, zones d’inconfort, l’impact du profil dans le bilan pratique de consultant
  • Articulation des tests d’intérêts et tests de personnalité: les zones de concordances et les complémentarités

5ème journée

  • Le plan d’action: les axes de progrès et les objectifs (faire adhérer et mobiliser)
  • La synthèse, les modalités et les exigences d’élaboration et de rédaction
  • L’entretien de synthèse: valoriser, envisager les possibles et inciter à l’action
  • Les modalités du suivi à 4 /6 mois

APPORTS

  • Alternance d’apports théoriques et méthodologiques
  • Approche pragmatique du positionnement commercial
  • Mise en pratique de techniques et d’outils dans le cadre du bilan
  • Etudes de cas concrets et jeux de rôles
  • Appropriation des outils distribués lors de la formation
  • Pratique du test d’intérêts professionnels
  • La passation de l’Indicateur du Profil Personnel et Professionnel
  • Présentation des principaux outils et tests disponibles sur le marché (SOSIE, D5D, 360°, MBTI, IRMR etc.…)

 

Durée : 5 jours (2 jours + 3 jours à 2 semaines d’intervalle)

Participants : 5 minimum, 8 maximum

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